세부 서비스
주요 수행 업무
- 현행 업무 절차 정리·도식화
- 업무 흐름과 병목 분석
- 중복 절차·불필요한 행정 업무 파악
- 업무 절차 재설계와 표준화
- 역할과 책임 정립
- 인계·결재 단계 간소화
- 성과 지표 설계·개선 효과 점검
- 개선 과제별 추진 계획 수립
- 운영 계획 수립 지원
해결 과제
이런 과제를 함께 해결합니다
업무 지연, 중복 업무, 불명확한 역할 분담을 개선하려는 조직
- 업무 절차가 복잡하고 처리 시간이 오래 걸립니다.
- 부서별 역할과 책임 범위가 불분명합니다.
- 같은 일을 반복하거나 부서 간 업무 인계가 늦어집니다.
- 개선 결과를 확인할 지표가 없습니다.
프로젝트 산출물 예시
산출물은 프로젝트 범위와 고객의 요구에 따라 협의합니다.
- 01현황 진단서
- 02업무 흐름도·개선 필요 사항 분석
- 03개선 업무 절차서
- 04성과 지표 체계
- 05단계별 개선 계획서
- 06진단 결과 보고서
검토 중인 경영 과제를 알려 주십시오
기업·기관의 현황과 과제, 희망 일정을 남겨 주시면 담당자가 검토 후 연락드립니다.